Basierend auf dem erläuterten Grundmodell des Produktlebenszyklus wurde von der Boston Consulting Group die sogenannte BCG-Matrix entwickelt.
Sie ordnet die Produkte eines Unternehmens in 4 Kategorien ein, die mit jeweils unterschiedlichen Strategien vermarktet werden. Häufig durchlaufen die einzelnen Produkte die vier Kategorien während ihres Produktlebenszyklus nacheinander.
D.h. die Portfolioanalyse hilft:
· einem Überblick über das aktuelle Produktsortiment und die Lebenszyklen zu schaffen
· bei der Entscheidungsfindung, in welche Produkte Ressourcen, Finanzen und Fokus investiert wird
· herauszufinden, in welche Produkte in Zukunft vermehrt investiert werden sollte
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